勞務(wù)差遣的發(fā)展很敏捷,已成為不行忽視的用工方法之一,許多企業(yè)都會(huì)挑選勞務(wù)差遣，勞務(wù)差遣帶來(lái)的價(jià)值也是許多的，勞務(wù)差遣的呈現(xiàn)也的確是調(diào)節(jié)了勞作力市場(chǎng)的供求聯(lián)系，可是任何事物都是兩面性的，勞務(wù)差遣在協(xié)助企業(yè)處理用工難題協(xié)助求職者處理工作問(wèn)題的一起，也產(chǎn)生了許多的負(fù)效應(yīng)。勞務(wù)差遣的雇傭和使用相分離與傳統(tǒng)用工方法的區(qū)別,必然會(huì)產(chǎn)生一些負(fù)效應(yīng)。所以接下來(lái)由小編給大家講解一下，勞務(wù)差遣的負(fù)面效應(yīng)和處理辦法有哪些?

怎樣應(yīng)該對(duì)勞務(wù)差遣負(fù)效應(yīng)？

只有正確認(rèn)識(shí)勞務(wù)差遣三方當(dāng)事人的聯(lián)系,才干底子上將勞務(wù)差遣之負(fù)效應(yīng)降到最小。負(fù)效應(yīng)都是客觀存在的，可是跟著勞務(wù)差遣制度的完善，以上的負(fù)效應(yīng)也并不是不行遏制，比方勞務(wù)差遣用工比列的約束就很好的處理了勞務(wù)差遣工代替固定職工的問(wèn)題;另外勞務(wù)差遣人員的待遇問(wèn)題也在逐漸的改進(jìn)，同工同酬已經(jīng)不是空談;而且關(guān)于勞務(wù)差遣公司和用工企業(yè)的責(zé)任區(qū)分也越來(lái)越清晰;以上勞務(wù)差遣的負(fù)效應(yīng)是客觀存在的，面對(duì)這些負(fù)效應(yīng)無(wú)論是用工企業(yè)還是勞務(wù)差遣公司還是勞務(wù)差遣人員都應(yīng)該共同努力，發(fā)明一個(gè)良好的勞務(wù)差遣環(huán)境。

1.很多使用勞務(wù)差遣職工代替固定職工，擠占了原單位的固定職工的崗位。

2.工作穩(wěn)定性差，受外部因素影響大。在資方市場(chǎng)占優(yōu)勢(shì)的情況下，工作機(jī)會(huì)少時(shí)，提前解除合同的數(shù)量增加而長(zhǎng)時(shí)間合同減少，待遇下降。關(guān)于接受差遣方的勞務(wù)合同期限更是沒(méi)有法律規(guī)范。

3.勞務(wù)差遣職工受歧視得不到歸屬感，薪資待遇福利不同工統(tǒng)籌，社會(huì)保險(xiǎn)在許多情況下也是無(wú)法保證，受差遣勞作者若是想要得到勞作培訓(xùn)、參加工會(huì)組織、乃至?xí)x升職位更是難上加難。

4.勞作聯(lián)系不清晰，雇主責(zé)任不明，勞作者權(quán)益缺乏維護(hù)。勞務(wù)差遣公司分別與勞作者和用人單位簽定勞作合同和勞務(wù)差遣協(xié)議，用人單位不直接與勞作者簽定勞作合同，形成勞作者勞作聯(lián)系和工作崗位分別屬于兩家單位的情況。勞務(wù)差遣的負(fù)面效應(yīng)有哪些?怎樣處理?這是勞務(wù)差遣法律聯(lián)系區(qū)別于傳統(tǒng)勞作聯(lián)系的標(biāo)志性特征。用人單位與差遣單位也約好不清或許沒(méi)有約好，有或許形成在膠葛發(fā)生時(shí)，用人單位與差遣單位彼此推卸責(zé)任，對(duì)被差遣勞作者的權(quán)益危害無(wú)人擔(dān)任的狀況，無(wú)法保證差遣職工的合法權(quán)益。

5.職工結(jié)構(gòu)不合理。一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域的勞務(wù)差遣公司，以勞務(wù)差遣形式，很多向?yàn)I海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市的企業(yè)差遣“廉價(jià)”勞作力，而只依據(jù)欠發(fā)達(dá)區(qū)域的經(jīng)濟(jì)和收入水平給予被差遣勞作者工資和社會(huì)福利，形成被差遣勞作者的權(quán)益遭到危害，差遣單位從中牟取利潤(rùn)，一起也形成那些濱海企業(yè)用人結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)正式職工少，勞務(wù)人員多的不正?，F(xiàn)象。